89位县委书记赴考:铁军再出发比拼“开门红”

2018-12-15 23:51 来源:江苏快讯

  89位县委书记赴考:铁军再出发比拼“开门红”

  15天天气预报统筹水资源利用与生态环境保护,保证河流生态基流,促进水环境休养生息。在此,首先我对本次征集评选活动的圆满成功和各位获奖者,表示热烈的祝贺!两年来,在浙江省委省政府、杭州市委市政府的正确领导下,杭州的城市学研究工作从无到有,研究力量从小到大,取得了不俗的研究成果和工作业绩,其中有很多面向现实、务实创新的举措和研究报告,给大家留下了深刻的印象。

实现市民、农民、移民“同城同待遇指数”的过程,是一个城乡差别、工农差别、区域差别不断缩小的过程。城市湿地保护是生态公益事业,应遵循全面保护、生态优先、合理利用、良性发展的基本原则。

  相邻的学科如城市地理学(包括自然地理与人文地理)、城市社会学等也随着社会意识形态的变化和社会发展的需要而或冷或热。比如,在珠三角、长三角核心经济地区和辽东半岛、山东半岛形成了城市群。

  2017年2月,教育部出台了《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,要求各地充分发挥中小学校主渠道作用,普遍开展中小学生课后服务工作。3.规范考核机制,提高创建工作质量针对基层创建水平不一致的情况,严格执行省厅创建标准,强化分类指导和培育,提高创建质量。

因此,要找到工业遗产保护与利用的最佳平衡点与最大“公约数”,就绝不是单纯的文创产业园或者是单纯的博物馆等单一体量的功能定位,而应该是能带动周边的老城区、老工业区、重工业区“有机更新”的城市综合体。

  公共设施配置不足、建设迟滞或运营不良,将降低保障房住区适居性和吸引力,造成住房空置或引发严重的社会问题。

  让我们一起行动起来,加入绿色消费行列,将环境保护渗透到每个单位、家庭和公民的生产、生活之中,推动全社会树立生态文明理念。围绕浙江四大都市圈的空间布局,按照适度超前的原则,可以以“六网二群”(即铁路网、城际轨道网、高速公路网、河道水运网、信息高速公路网、生态网、港口群、机场群)建设为重点,加快推进全省都市圈交通基础设施一体化建设,强化都市圈内部及都市圈之间的交通联系。

  住房城乡建设部负责全国城市湿地资源保护与修复、城市湿地公园规划建设管理的指导、监督等工作,负责国家城市湿地公园的设立和保护管理工作的指导监督。

  《办法》指出,城市湿地公园是在城市规划区范围内,以保护城市湿地资源为目的,兼具科普教育、科学研究、休闲游览等功能的公园绿地。之所以说它是“城市生命学”,是因为城市是一个有机的“生命体”,有起源、有发展、有演变、有兴衰,也有人文精神、有性格特征、有文化意蕴、有个性魅力,有其自身发展的内在规律,有着自己的生命信息和“遗传密码”。

  各区政府负责本辖区内“数字城管”工作,相关政府职能部门配合做好“数字城管”工作。

  山西旅游网十年过去了,杭州农民工的“八有”目标实现了吗?农民工真正在城市实现了“安居乐业”了吗?让我们一起回望杭州“八有”。

  钱从哪里来始终是困扰中国所有大遗址公园的一个难题。在改革开放以前,中国还有8亿人住在农村,最近30年中国城镇化迅猛推进。

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汪小康离任左右总裁 软体家居再增变数

出处:家居产业周刊 作者:谢佳婷 网编:王巍 2018-12-15

2018-12-15晚,汪小康在微信朋友圈发布离职声明,摘下戴了2年5个月的“左右家私总裁”头冠。随着汪小康的离职,他为左右家私制定的电商大计大概率会停摆。左右家私的变故,让处于“战国”的软体家居再增变数。分析人士认为,2018年注定是中国软体行业的一个分水岭,头部企业动作频频,资本入局加速行业分化,原有的秩序开始崩塌,大洗牌与大整合已经开始。

汪小康离任总裁

“官宣:我今天正式离开工作近两年半的左右……”2018-12-15晚20时52分,汪小康在微信亲自宣布离职声明,“荣幸在这样一个全国著名的家居品牌公司担任总裁”、“感恩”左右家私与“坤哥”(左右家私董事长黄华坤)。从这条定位于深圳市左右家私有限公司的消息可以看出,此次双方是和平分手。

任职左右家私总裁2年5个月,最值得浓墨重彩的就是汪小康为左右家私制定“1361”战略,借此战略,左右家私全面开启了电商之路,从原来的线下大卖场模式全面向线上线下一体化模式转变。“要想在激烈的市场竞争中谋求一席之地,家居行业的变革是必然的。我一直想做的就是推进公司数字化进程,这与坤哥的想法是一致的,这也是为什么坤哥会聘我过来。”数字化改革,是汪小康为左右家私制定的追赶之策。

现在看来,虽然举着电商大旗,实际上汪小康已经在为左右家私铺就新零售之路,但为何在2018新零售大战中左右家私没有借道超车,脱颖而出?其中原因,也许从汪小康的离职中可以猜出一二。

再和平,汪小康与左右家私也终究是分手了。离开左右家私,汪小康在处于大变革的家居行业寻一个新东家继续做职业经理人也许不难,但失去了汪小康的左右家私,面临重新筹划,调整方向。汪小康的离职,让软体家居再增变数。

软体行业角逐加剧

数字化变革成效不佳,左右家私将目光从汪小康身上抽离,一抬头却发现对手们已是今非昔比,软体家居风起云涌,国内国外品牌正展开激烈的市场角逐。

上市后顾家家居动作频频,不到一个月接连两次撬动资本杠杆,左手控股喜临门,右手并购玺堡家居,补足床垫短板。2018-12-15,顾家家居以单价不低于15.2元/股总价、不低于13.8亿元的代价获得了喜临门23%的股份,之后又通过二级市场收购,从而取得喜临门实际控制权;2018-12-15,顾家家居又以子公司的名义出资约4.24亿元收购国内床垫出口领军企业玺堡51%股权,将其收于麾下。

资本入局加速软体行业分化,在高端市场占据主流的进口寝具品牌也开始调整中国市场战略。2018年10月,与雅兰集团结束合作的舒达中国,在安宏资本的运作下与金可儿中国达成了战略合作,双方将建立新平台,意在打造国内高端的床垫集团。

“安宏资本是美国最大的床垫分销商和制造商——舒达席梦思集团(Serta Simmons Bedding)的实际控制人,席梦思中国未来有加入舒达&金可儿阵营、组建三巨头超豪华进口床垫军团的可能性。” 腾讯家居全国总编张永志推断,“舒达系”的雄心至少是个百亿布局的大战略。

行业大整合逼近

顾家家居并购喜临门,舒达中国与金可儿中国达成战略合作,这两个大动作透露出的行业信号是:大整合正步步逼近。

随着喜临门、慕思、顾家系、舒达系、敏华系、穗宝、梦百合等“七股势力”的形成,中国的床垫行业从“春秋时代”步入了“战国时代”。按照张永志的预判,未来3-5年内,中国床垫行业的总体格局将会显现,大整合可能会在十年内完成。

大整合已经在床垫领域打响,可以预料的是,未来软体家具行业将进入巨头比拼时代,区域性床垫品牌的发展机会较为渺茫,其生存处境日益艰难,面临被整合或淘汰的险境,全国性的竞争与大整合将在几大巨头间展开。

强者愈强,接下来谁会最先过百亿?

北京商报记者 谢佳婷

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